招聘理(lǐ)念

1、一視(shì)同仁，唯才是舉，笃近而舉遠，千帆競發，百舸争流。

2、賢者居上(shàng)，智者居側，能(néng)者居中，功者居前。

通過爲員工(gōng)設計(jì)職業生涯發展規劃，結合績效考評、教育培訓、輪崗鍛煉等制度的實施，創造出一種良好(hǎo)的用(yòng)才環境和(hé)良性的競争激勵機制。

用(yòng)人原則

1、以德爲本，德才兼備、無德非才。

2、知(zhī)人善任，能(néng)者授權，功者受祿。

3、用(yòng)人不疑、疑人不用(yòng)，充分放(fàng)權。

4、才配要職，才盡其用(yòng)，不埋沒人才。

5、尊重人才、關心人才、愛護人才。

6、不拘一格降人才。

7、人是最寶貴的資源，高(gāo)素質的人才是公司最重要的财富。

8、我們需要事(shì)業心強，責任心強、主觀能(néng)動性強，忠誠敬業、開(kāi)拓進取、學習創新、一專多能(néng)的人才。

留才策略

1、以感情、事(shì)業、待遇、文(wén)化留人。

2、員工(gōng)通過自(zì)身努力實現(xiàn)：“家興、事(shì)業興”的夢想。